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川投集团召开国企改革三年行动工作推进会

集团公司-办公室 2021/04/26 0
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4月25日,川投集团召开国企改革三年行动工作推进会集团公司党委书记、董事长刘体斌及在家领导班子成员出席会议国资委改革处梅洁副处长受邀作为培训嘉宾参加会议。集团公司党委副书记、副董事长、总经理李文志主持会议。

会上,刘体斌改革势不可挡,破局势在必行题,围绕国企改革三年行动如何从“纸面”落到“地面”,如何从“蓝图”变为“现实”作了重要讲话。

他表示,改革是国企最大的红利。改革背景看,国企改革三年行动是一项重大政治任务,我们要深刻认识其重大政治意义和现实意义;从改革实践看,近年集团公司改革“点”上突破多、局部有战果,但整体推进还不够,各领域系统集成改革还加强;从内在发展看,一些体制性、机制性、思想性问题仍然是制约集团高质量发展的重大障碍。

他强调国企改革三年行动方案是川投集团的总体任务书和施工图,要形成川投模式,打造川投亮点。一是搭建国企改革三年行动专项推进平台,推动实现治理升级、产业升级、机制升级、创新升级“四大升级”,形成1+4”川投模式;二是要打造包括深化“双百行动”“科改示范行动”改革,全面完成经理层任期制和契约化管理、重点亏损子企业专项治理、党建入章在内的5大改革亮点工程

他要求,川投集团全体干部职工改思想、建机制、抓落实一是要统一思想认识真正改出特色、改出亮点、改出成效,要明确改革重点,集中精力先易后难、各个击破。二是要形成“闭环”机制遵从“点”的指引,严格“线”上推进,积极“面”上铺开,形成自上而下,由点到面的“闭环”机制。三是要落实责任到人要明确集团各部门及各所属公司分工,将责任落实到个人,加快推进,务实求效,确保今年底前完成70%以上的改革任务,明年6月30日前完成全部重点改革任务川投集团要坚决落实国企改革三年行动,谱写出“从大走向伟大”的辉煌篇章。

文志强调,2021年是国企改革三年行动的关键之年,开展国企改革三年行动是川投集团做优做大国有资本的现实需要,是解决川投集团发展面临困难的重要抓手。集团公司各部门和所属公司要提高政治站位,充分认识到国企改革三年行动的重要性和紧迫性,把主要精力集中到全面整体推进、督促落实落地上,精心组织、挂图作战,狠抓责任落实狠抓健全机制狠抓督促考核狠抓宣传引导,全力以赴推动国企改革三年行动落实落地。

会议宣读了川投集团《关于开展国企改革三年行动方案及台账的通知》,通报了集团国企改革三年行动推进情况、省国资委有关工作要求,对集团各部门及所属公司下一步具体工作进行了安排。

随后,梅洁与会人员作四川省国有企业改革三年行动实施方案宣讲培训对四川省国企改革三年行动实施方案进行了深入全面的解读,为川投集团加快实施国企改革三年行动指明了方向、理清了思路、明确了路径,具有很强的指导性、针对性和可操作性。

集团公司各部门、所属公司负责人在主会场参会,集团公司有关部门及所属公司负责同志参加视频会议


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