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以信息化建设为抓手 助力“双百企业”改革工作

华西牙科召开执行力支撑平台二期上线发布暨培训会

华西牙科 2018/12/14 0
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2018年12月12日下午,华西牙科有限责任公司在川投大厦1508会议室召开华西牙科执行力支撑平台二期上线发布暨培训会,华西牙科成为川投集团下属公司中第一家上线发布使用新平台的公司。华西牙科公司本部全体员工、二级公司信息化建设及公文处理相关人员、承建方代表参加了会议,华西牙科副总经理罗云主持会议。

华西牙科执行力支撑二期平台的建设工作在集团公司信息中心的指导下,完成了前期调研、合同谈判、问题反馈、部署测试等各项工作。平台实现了电脑端与手机APP办公“双同步”,集成了“四大系统”即办公系统、财务管控系统、人力资源系统、会议系统,搭建了“七大板块”,分别是“公司要闻”、“集团要闻”、“党群纪检”、“行业动态”、“公司制度”、“通知公告”、“专题栏目”,全面提升了华西牙科信息化管理水平。

会上,华西牙科副总经理刘云戈从公司信息化建设情况、平台建设情况及功能优势、未来信息化建设工作计划三个方面进行了汇报。刘云戈表示,平台的正式上线标志着华西牙科信息化建设工作取得了阶段性成绩,公司信息化水平迈上新的台阶。他强调华西牙科按照国务院“双百企业”的改革要求,以“信息化助力改革发展 进一步推动管理创新”为信息化建设理念。以搭建执行力支撑平台为抓手,加强公司经营管理,规范公司各项基础工作,简化工作流程,提升工作效率,转变老旧的工作模式,激发员工创新思维。

随后,川大智胜项目部经理邓丽介绍了平台设计理念与技术架构,对电脑及手机平台的操作进行演示讲解,指导在场员工安装手机APP程序并对公文审批流程进行了模拟操作,并回答了员工现场提问。
最后,华西牙科总经理关志强对平台正式上线运行表示祝贺。关总指出:现代化企业的特点是办公移动化、自动化和智能化,华西牙科未来的业务功能要求会愈加复杂,公司要抓住机遇,全体员工要充分参与、坚持使用、不断适应,加强与集团公司、平台建设方之间的相互反馈与互动,让华西牙科尽快走向现代化。同时,关总对平台未来的建设工作提出要求:一是尽快部署到位,全面运行使用。最大努力实现公司各项日常工作的自动化处理,不断简化和完善工作流程,明确授权体系,提高工作效率;二是要建立开放的信息化体系,能够让全体员工掌握公司的动态,通过信息化手段推动实现扁平化管理;三是做好资料保密与安全性工作,特别是重大项目进展信息的保密工作。最后,关总强调公司员工对信息化平台的使用要变被动为主动,要多使用、多反馈,同时要求平台建设方多倾听用户体验,积极助力华西牙科实现工作效率和管理能力的不断提升。

信息化建设是公司改革发展的“催化剂”、是项目落地的“助推剂”、是企业竞争力提升的“兴奋剂”。华西牙科将高度重视信息化建设工作,信息化建设工作只有起点,没有终点。


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