为推进华西牙科制度建设，提高公司经营管理水平。4月12日下午，华西牙科召开制度建设推进会。华西牙科总经理助理、办公室主任朱伦伦主持会议，各部门负责人及相关工作人员参加会议。本次推进会围绕集团公司2022年3月最新印发的《川投集团制度汇编》一书，分别从公司治理、战略投资、人力资源、财务融资、经营管理、党建群工、行政管理等方面，对公司现有制度进行了全面自查与梳理，对各部门制度建设情况以及下一步工作计划进行了分享交流。
作为国务院国企改革“双百行动”试点单位，华西牙科深刻领会集团战略方向，切实执行国企改革三年行动、三项制度改革专项行动、对标一流行动、巡视整改等工作要求，通过制度建设推进公司治理、经营管理、财务管控、选人用人、风控合规、纪检监察水平不断提升。今年以来，华西牙科共梳理有效制度97项，计划修订18项，废除3项，新建23项，最终形成120项制度。构建一套规范有效、操作性强的制度管理体系。
下一步，华西牙科将不断加强对员工的制度培训和宣贯工作，为公司规范、科学、高效运行奠定良好基础。
