10月20日上午， 华西牙科党委在本部 1501会议室召开 2022年第五期“五心”讲堂之蓝色匠心——《委派财务负责人管理办法》核心要点讲解及案例分享专题培训。华西牙科本部全体员工、外派董监事、外派财务负责人等 50 余人以现场和视频方式参加培训。培训由党委委员、财务总监王海帆主持。
本次培训由华西牙科资金财务部部长周晓琴主讲，主要对委派财务负责人管理办法的核心要点进行讲解，重点介绍了委派财务负责人制度的发展历程、委派财务负责人的职责、工作权限以及对委派财务负责人的管理、业财融合等相关内容，并对财务管理及投资过程中重点概念如“控制、共同控制、重大影响”等进行了讲解，通过辅以案例的方式对在财务流动性管理、税收筹划等方面的思考进行了分享。
培训结束后，王海帆总监作了讲话。委派财务负责人制度是全面加强企业财务管理和监督的一项基本制度，该制度在维护公司权益，加强对所属公司的财务管理方面发挥了重要作用。她要求：一是委派的财务负责人要坚持原则守住底线，承担起财务管理与监督等方面的职责，并通过真实案例加以警示。二是财务人员要高度重视业务与财务的融合，提升工作效率。三是要坚持实质重于形式原则，保证企业国有资产保值增值。四是各部门、各岗位要保持良好沟通，财务负责人要与经营管理层保持良好沟通，促进企业良好发展。
